![[摸鱼干货]2022过半，摸鱼人你的「年中总结」会写吗？](https://sunyew.com/wp-content/themes/CorePress/static/img/loading.gif)
一晃眼2022马上就过去二分之一，
回头看看这半年的生活状态，
不是居家办公，
就是在隔离的路上。
"穷"的心灵祥和，
"胖"的理直气壮，
处在内卷和躺平的45°人生中，
躺不下又卷不起来，
焦虑又忐忑。
年初立的Flag一个个倒下，
那些打在脸上的巴掌，
每一个都清脆又响亮···
这还不是最头疼的
有一件事就要提上议程了
「年中总结」
各位摸鱼人，你们公司要求你们写年中总结吗？
今天鱼头就来和大家分享一下「年中总结」的写法，怎么写能让自己的工作体现出价值与意义，又有哪些必须在总结中体现的要点亮点？
每个公司对年中总结的要求都不尽相同，所以这时候需要建立自己的思维，根据己司的情况明确年中总结的目标和要求。
所谓年中总结，通俗的讲就是你希望通过年中总结可以获取某些方面的资源，亦或是向领导展示自己的工作成果等等。
可以从自身角度和领导角度明确目标：
年中总结也是对自己的一次复盘，明确上半年的时间花在了哪里，在哪些地方有所成长有所成就……等等。
领导希望在总结中可以看到你上半年在工作中有哪些付出和价值，比如项目上的成就、为公司提供的价值等等。
有些企业的年中总结中会给出方向性的要求，比如指出总结的方向和关键点，明确这些要求，可以使你的年中总结不偏离大方向。
很多人提起年中总结就抓狂，无非是因为大多数人提笔就写，想到哪写到哪，没有规划没有亮点。
其实在做年中总结时很重要的一点就是「搭建内容框架」。
年中总结的内容框架，就是整个总结的核心逻辑，由开始的引语，工作中心内容，下半年的规划和最后个人感想及总结构成。
其中，如果你是团队leader，还需要加上团队建设这部分。
与此同时，你要挑选出自己贡献度高，起到重要作用的部分作为主要汇报素材。
通俗来讲，也就是上半年工作中感知度比较高的部分，比如：
在明确目标，搭建内容框架找到重点后，就要进行有逻辑有条理的描述工作了。
但要注意的是，这里的描述不是简单的「我做了什么工作有什么样的效果」，而是针对不同项目进行描述，然后把相应的内容填进去，这属于一个「化繁为简」的步骤。
你可以围绕这个重点/亮点工作模块在年初制定的目标来展开，如果年初并没有制定目标，你可以围绕工作模块本身来讲述，将工作模块内的具体事项讲清楚。
其中，有两个小方法可以提升你的总结质量：
在工作成果描述中，适当辅助「数据分析」、「数据对比」等来佐证观点。尽量做到有理有据，避免给领导留下「一切效果只是出于你的主观判断」的印象。
重点项目描述最后的经验输出环节十分重要！你需要脱离具体事项本身，站在更高维度，总结通用规则，这能让你的总结看起来更有价值，领导也会觉得你在用心思考用心工作。
首先大家要知道上半年工作中的不足点不仅是对上半年工作的回顾反思，也是制定下半年计划的依据之一。
在具体表述中，需要列明不足点具体是什么，以及对应给出自己的思考和改善方案。这个过程可以借助项目管理工具PDCA去回顾和阐述。
D（当时定下的做法）：参加外部会议、学习课程、日常工作思考总结，定期开会分享
C（上半年工作中的不足）：发现在分享环节效果欠佳，需要有更多的个人思考和总结以及对目前工作方式和思维的改进建议
◎ 汇报前leader参与内容审核，提出意见，提高内容质量
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在年中总结中，下半年的工作规划是不可或缺的一部分。甚至可根据未来的规划，简单列明自己的规划方案。
制定后续工作，需要注意以下三点：
①下半年目标：结合公司发展目标和方向展开，不能偏离；
②目标思路：结合上半年的不足和自己负责的工作模块来制定；
③具体方法：列举处该目标下具体的操作方法和需要得到的支持。
写年中总结需要对自己之前的工作做一个全面的回顾，或者你有做工作记录的习惯，那就更容易一些，只要翻看一下就能找到自己想要素材，你只需要把这段时间内比较重要的工作内容以及其中遇到过的问题、解决的方法做一下总结就可以了，最主要的一点就要有理有据，分析到位，半年工作总结是个人针对半年这个时间段内工作的检查、评价、分析以及对未来工作的一个计划，总结和计划都是相辅相成的。
以上就是做好年中总结的一些方法和技巧，你Get了吗？让我们一起乘风破浪，为上半年划上一个完美的句号，为开启下半年的战斗和更好的摸鱼鸣锣呐喊！
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